La professionnalisation de l'économie collaborative est-elle nécessaire ? 

Grâce à la digitalisation, l’économie collaborative évolue sans cesse vers de nouveaux modèles qui tendent naturellement vers une professionnalisation. Ces derniers permettent d’aller plus loin dans l’étendue de l’offre et le développement international tout en proposant une qualité de service identique.

L’économie collaborative a émergé pour lutter contre l'économie basée sur l’hyper consommation afin d’évoluer vers un nouveau mode économique centré sur le partage des biens et des services. Face à un ancien modèle vieillissant, de moins en moins adapté aux situations de crise, économique, mais également écologique, l’économie collaborative propose des alternatives et des réponses aux nouveaux modes de vie et de consommation.

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E-Commerce : cinq tendances 2016 venues des Etats-Unis

Cinq tendances pour 2016 provenant des Etats-Unis, que les marchands du e-commerce vont sûrement rapidement développer en France pour séduire les nouveaux consommateurs.

Buy button, assistant en ligne... Pour séduire de nouveaux clients et poursuivre leur folle ascension, les marchands en ligne rivalisent d'ingéniosité. Passage en revue de quelques tendances américaines, qui pourraient vite arriver en France.

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La chaîne allemande de magasins de sport Globetrotter ouvre un magasin permettant de tester le matériel en conditions réelles. 

La chaîne allemande Globetrotter Ausrüstung, spécialisée dans la vente d'équipements techniques pour les sports de plein air, a reçu l'Euroshop Retail Design Awards en 2008 pour récompenser une expérience de consommation particulièrement originale dans ses points de vente. Son Flagship de Cologne en est un des exemples les plus probants. Comment faire tester la qualité d'équipements de sports de plein air à l'intérieur d'un espace clos ? Quelles solutions envisager : des espaces d'essais libres entièrement aménagés pour recréer les conditions climatiques appropriées (une salle de simulation de pluie pour tester l'étanchéité des ponchos de randonnées, une chambre froide pour essayer les tenues de moyenne ou de haute montagne) ou encore destinés à tester le matériel en situation (un bassin de plongée et un espace aquatique dédiée au canoë) permettent aux clients de vivre une expérience en immersion sans précédent, d'autant plus que la décoration fait également la part belle aux matériaux bruts et naturels et que l'environnement sonore a été particulièrement étudié (bruits d'oiseaux, d'animaux, d'eau,etc.)

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Lu pour vous La grenouille, c’est ce consommateur du XXIème siècle, exigeant, fugace, au profil varié, aussi appelé «conso-battant». Le meilleur moyen de ne pas avoir un train de retard, c’est de s’adapter à lui. Focus sur 5 profils.

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Yeeply.com - Par Yassine Lahlou - 13 juillet 2015

Dans les applications mobiles, tout est possible. Par contre, il faudra au moins bien le faire, sinon cela ne servira à rien. Les loisirs, à travers le développement de jeux pour mobiles, est un secteur en pleine croissance. Placer la publicité sans qu’elle ne soit intrusive et qu’elle ne dérange l’utilisateur est plus compliqué. C’est pour cela que certaines agences de marketing mobile et grandes entreprises choisissent d’utiliser l’advergaming. Mais savez-vous en quoi consiste exactement l’advergaming dans les applications mobiles et comment il se met en place ?

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Marketing-professionnel.fr - 22 janvier 2014

Facebook, avec ses modifications incessantes des règles du jeu, se montre de plus en plus un média social instable pour établir une relation marque / consommateurs pérenne. La cacophonie des règles, de l’edge rank sans cesse évolutif, d’une communauté moins touchée par les publications des marques, pose question. Cependant, sans revenir sur des évidences, Facebook et les autres médias sociaux ont conséquemment fait évoluer la relation que les marques (celles qui ont compris comment agir sur ce média) entretiennent avec les communautés de consommateurs.

Dans ce contexte, l’engagement des marques s’avère essentiel sur Facebook sans que pour autant leur présence y soit impérative. On parle depuis quelques années d’une nouvelle forme de relation client, d’un nouvel outil de CRM, d’un vecteur porteur (ou pas) de communication… Mais quid de ces marques qui persistent à ne voir en Facebook qu’un outil marketing permettant (croient-elles) de faire péter les scores de vente ? On en est loin. Très loin. Et ce n’est surtout pas le but premier de la présence marque sur ce média social.

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